Liderazgo Estratégico
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en seguridad operacional
- Curso autogestionado.
- Hay 60 días para realizar el curso
- Incluye material de trabajo.
Descripción del curso
El curso «Liderazgo Estratégico en Seguridad Operacional» no solo se enfoca en transmitir conocimientos técnicos, sino que también busca transformar la manera en que los participantes perciben y abordan la gestión de riesgos y la toma de decisiones en entornos críticos. Su enfoque integral combina teoría, casos prácticos y herramientas innovadoras, como el pensamiento sistémico y el neuroliderazgo, para preparar a los líderes del futuro en un mundo cada vez más complejo y desafiante.
Además, este programa promueve la reflexión sobre el impacto del liderazgo en la cultura organizacional, ayudando a construir equipos resilientes, reducir la toxicidad laboral y fomentar una mentalidad de mejora continua. Es una oportunidad única para quienes desean no solo aprender, sino también transformar su práctica profesional y marcar una diferencia tangible en la seguridad operacional de sus organizaciones.
Características del curso
Es un curso autogestionado: una modalidad de aprendizaje flexible y personalizada que te permite tomar el control de tu propio proceso educativo. Es una excelente opción para capacitarte en distintas áreas y adquirir nuevas habilidades, de acuerdo con tus necesidades e intereses.
Al finalizar el curso, los estudiantes podrán tener habilidades en la detección de errores, peligros y gestionar situaciones no deseadas. El curso proporcionará lecciones en video, material escrito, presentaciones con audio y ejercicios prácticos para que los estudiantes puedan aprender de manera efectiva y aplicar sus conocimientos.
Este curso es útil para aquellos interesados en mejorar sus habilidades blandas o habilidades no técnicas, del inglés soft skills, el término hace referencia a aquellas competencias personales y sociales que facilitan las relaciones humanas y permiten desenvolverse con éxito en cualquier ámbito de la vida, incluido el laboral.
El curso tendrá una duración de 60 días, 8 módulos en total. Los estudiantes podrán completar el curso a su propio ritmo dentro de este marco de tiempo. El material estará disponible por 90 días luego de finalizado el curso.
Módulos
- Línea de partida: Introducción al concepto de seguridad operacional.
- Seguridad Operacional: Presentación en PPT con audio explicativo.
- Bibliografía clave:
- Capítulo 1 del Documento OACI 9859: Concepto de Seguridad Operacional.
- Capítulo 2 del Documento OACI 9859: Fundamentos de la Gestión de la Seguridad Operacional.
- La deriva práctica:
- Introducción a la teoría de Scott A. Snook.
- Presentación «Ojo con la deriva» (PPT con audio explicativo).
- Profundización sobre los riesgos asociados a la deriva operativa.
- Evolución de la Gestión de Seguridad:
- Del enfoque en el error humano a la comprensión sistémica.
- El líder sistémico: Introducción a la gestión basada en sistemas.
- Pensamiento sistémico:
- Presentación «Nuestro pensamiento» basada en Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman.
- Teoría de los sistemas 1 y 2 (PPT con ejercicios interactivos).
- Cómo los sistemas 1 y 2 influyen en la seguridad operacional.
- Problemas irresolubles:
- «La Inevitabilidad de los Problemas Irresolubles» de Rittel y Webber.
- Principios clave:
- Los 5 principios del desempeño humano (PPT con audio explicativo).
- «Cómo arruinar un buen programa de CRM».
- Inspiración y liderazgo:
- Liderar como un director de orquesta, video.
- La paradoja del liderazgo en seguridad operacional.
- Liderazgo en entornos modernos:
- Gestión en contextos VUCA y BANI: «Haciendo que las cosas sucedan».
- Delegación y gestión de mandos medios.
- Neuroliderazgo aplicado:
- «Quiet Leadership»: La ciencia y praxis del neuroliderazgo.
- Presentación: Neuroliderazgo en seguridad operacional (PPT con audio).
- Gestión de equipos:
- Identificación y mitigación de la toxicidad en equipos de trabajo.
- El liderazgo holístico: Dirigir hacia arriba, pares y equipos.
- Sistemas de activación y toma de decisiones:
- Sistemas SIC-SAC y su impacto en el comportamiento.
- Sesgos cognitivos en la toma de decisiones aeronáuticas.
- Sesgos y toma de decisiones aeronáuticas.
- Los sesgos cognitivos en la toma de decisiones.
- Los estilos de liderazgo y su efecto en la satisfacción laboral.